0495 チームづくり

先日ある会社の懇親会に参加させていただきました。

この会社はフルリモート勤務のため、スタッフは日頃からオンラインで顔を合わせているようですがリアルでは1年ぶりに会ったそうです。

懇親会で皆さんを眺めていて印象的だったのは、全体のチームとしての雰囲気がとても良いことです。

明るいし、楽しいし、お互いをリスペクトし合っている。

国籍がバラバラというのもあるのかもしれません。

「この会社で働くのが楽しいんです。」

スタッフの一人がおしゃっていました。

こういうチームは強いですよね。

一人一人が自分ごととして仕事に取り組むしお互い助け合う。

別のスタッフはこうおっしゃっていました。

「自分がつらいときは、仲間が助けてくれるんです。」

チームづくりでは、いかにメンバーが「自分ごと」として仕事ができるかが肝になると思います。

自分ごとの意識がないと、忖度、自己保身、責任をどう回避するかなどの思考になってしまう。

それでは良いものは生まれない。

どうやったら、全員が主体的に参加できるチームになるのか。

最終的には中心となるリーダーの雰囲気が大きく左右するのでしょう。

懇親会で楽しくお酒を飲みながら、そんなことを感じました。

経営経験やコーチングの実践を通じて、深い対話により経営の選択肢を広げ、納得感のある意思決定をご支援しています。また、組織やチームの関係性を育む支援に取り組んでいます。3Cサポーター/中小企業診断士
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