事業承継 を考える際に4つの方向性があります:親族内承継、従業員承継、所有と経営の分離、M&A(第三者承継)
主に親族内承継、従業員承継で円滑に移行できるよう支援します。 事業承継 プラン作成後、 事業承継 に向けた取り組みを支援します(後継者育成、課題への取り組み、顧客・取引先・金融機関の理解、事業の価値向上など)。 事業承継後は、後継者が経営者として自立できるよう伴走支援します。
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ご支援内容
事業承継 移行支援(期間:承継前〜承継後3年程度)
- 事業承継 プラン
- 課題整理
- 取り組み事項
- 承継前の取り組み
- 後継者育成
- 課題への取り組み
- 取引先の理解
- 金融機関の理解
- 事業の価値向上
- 事業承継
- 後継者伴走支援