親族内承継のメリットとデメリット|事業承継|中小企業の社長向け
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継というと自分の子供へ承継するというイメージが強いのですが、近年では親族外へ承継するケースも増えてきています。それでも一番多い承継パターンは親族内承継です。...
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こんにちは、3Cサポートの平山です。 中小企業で突然社長が倒れ、従業員の誰かが突然引き継がないといけなくなった場合、どこから手をつければいいのか。 中小企業の中でも、従業員数の少ない零細企業では特に深...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継でバトンを受け取る後継者は、一旦立ち止まって既存事業を客観的に見直すことが大事になります。 その事業に社員として従事していれば、事業への思い入れも強くなり...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 社長が事業承継を考え始めたら、まずは「事業承継計画」を作ることをおすすめしています。これでどのように事業承継を進めていくかの道筋を明確にすることができます。 ▼参...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継を考え始めたときには、後継者をどう育成していくかということが課題になります。 ▼参考事業承継までにどう社内の後継者を育成するか|リソースの限られた中小企業...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継(親族や従業員への承継)やM&Aを考えたときに、どうしても社長の視点が強くなります。 事業承継やM&Aを支援する側もその視点から見てしまい...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 日本の企業数は2021年6月現在で約367万社あり(令和3年経済センサス速報集計)、そのうち99%は中小企業といわれています。多くの中小企業にとって大きな課題にな...