事業承継時に会社の理念を作る3つのメリットと取り入れたい視点|中小企業向け
こんにちは、3Cサポートの平山です。 多くの中小企業では、社長の思想や価値観が色濃く会社文化に反映されます。社員数が少なければそれだけ社長の個性による影響も大きくなります。 事業承継を行うと、先代社長...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 多くの中小企業では、社長の思想や価値観が色濃く会社文化に反映されます。社員数が少なければそれだけ社長の個性による影響も大きくなります。 事業承継を行うと、先代社長...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 社長が事業承継を考え始めたら、まずは「事業承継計画」を作ることをおすすめしています。これでどのように事業承継を進めていくかの道筋を明確にすることができます。 ▼参...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継を考え始めたときには、後継者をどう育成していくかということが課題になります。 ▼参考事業承継までにどう社内の後継者を育成するか|リソースの限られた中小企業...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継(親族や従業員への承継)やM&Aを考えたときに、どうしても社長の視点が強くなります。 事業承継やM&Aを支援する側もその視点から見てしまい...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 M&Aプラットフォームを活用する中小企業・個人事業主が増えています。後継者不在の会社は活用したいサービスのひとつです。 私は2021年からM&Aプ...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継を考え始めたときに後継者を誰にするかで悩む社長も多いと思います。親族内に後継者候補がいるのかどうか、従業員の中に後継者候補がいるのかどうか。候補がいても思...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 商品を生産している中小メーカーがM&Aで会社を譲渡するケースがあります。その際に、商品を販売している代理店が大きく影響を受けることがあります。その販売代理...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継(親族への承継・従業員への承継)やM&Aのことを考え始めている経営者も多いと思います。既存事業が順調に右肩上がりであればいいのですが、横ばいまたは...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継の時期を考えていますか? 10年後くらいですか? ここ3年以内ですか? 「事業承継」という言葉が頭の片隅にある社長も多いと思います。バトンタッチの時期は先...
こんにちは、3Cサポートの平山です。 ご自身の事業を事業承継する時期は何年後を想定していますか?この2〜3年内ですか?まだまだ先のことですか? 事業承継のことが頭の片隅にありモヤモヤしている社長も多い...