カテゴリー: 事業承継・M&A

こんにちは、3Cサポートの平山です。 多くの中小企業では、社長の思想や価値観が色濃く会社文化に反映されます。社員数が少なければそれだけ社長の個性による影響も大きくなります。 事業承継を行うと、先代社長...

こんにちは、3Cサポートの平山です。 社長が事業承継を考え始めたら、まずは「事業承継計画」を作ることをおすすめしています。これでどのように事業承継を進めていくかの道筋を明確にすることができます。 ▼参...

こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継を考え始めたときには、後継者をどう育成していくかということが課題になります。 ▼参考事業承継までにどう社内の後継者を育成するか｜リソースの限られた中小企業...

こんにちは、3Cサポートの平山です。 事業承継を考え始めたときに後継者を誰にするかで悩む社長も多いと思います。親族内に後継者候補がいるのかどうか、従業員の中に後継者候補がいるのかどうか。候補がいても思...

こんにちは、3Cサポートの平山です。 ご自身の事業を事業承継する時期は何年後を想定していますか？この２〜３年内ですか？まだまだ先のことですか？ 事業承継のことが頭の片隅にありモヤモヤしている社長も多い...